PARADAS DE PLANTA
La Ruta hacia la Excelencia
Del fundamento de la confiabilidad al benchmarking de clase mundial
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Lo Que Este Libro Resolverá
- Convertir el tiempo de parada no planificado en un evento controlado y medido con benchmarking.
- Llevar la disciplina de paradas de nivel refinería a cualquier planta, sin importar su escala.
- Cerrar la brecha entre el campo, los planificadores y las cifras que exige el liderazgo.
Índice Ejecutivo
- Confiabilidad y Ciclo de Vida del Activo
- Marco Normativo y Estándares Internacionales
- Determinación de la Frecuencia de Paradas
- El Modelo de Madurez
- El Modelo Stage Gate
- Fase 1: Estrategia y Definición
- Fase 2: Selección del Alcance y Planificación
- Fase 3: Organización y Preparación de la Parada
- Fase 4: Ejecución y Control
- Fase 5: Cierre y Post Parada
- Gobernanza de Paradas
- Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño
- Gestión de Riesgos
- Auditorías y Evaluaciones
- Benchmarking
Además: Introducción, Anexo (Guía Maestra del Ciclo de Vida de la Parada), Bibliografía y Acerca del Autor.
Acerca del Autor
Víctor Humberto Lameda Barreno es Ingeniero Químico especializado en Gestión de la Producción. Dedicó cerca de una década al Subcomité de Paradas de Planta del Centro de Refinación Paraguaná de PDVSA, contribuyendo a la implementación de la metodología de gestión de paradas en una de las operaciones de refinación más grandes del mundo.